Programas
de Bienestar
¿Tienes un bajo nivel de compromiso de los empleados y altos índices de rotación? Existe una solución sencilla que no solo aumenta el compromiso de los empleados, sino que también aumenta los resultados de tu organización.
Un programa de bienestar
La guía paso a paso para tener un programa de bienestar integral que aumente el compromiso y la productividad de los empleados y mejore la tasa de deserción
1. Hablemos
Antes de empezar a ejecutar, escuchamos.
Cuéntenos todo sobre los objetivos de su empresa y los datos de sus empleados. Permítanos hablar con ellos y realizar un análisis de investigación y observación. Y, lo que es igualmente importante, su presupuesto, plazos y expectativas.
A continuación, elaboraremos un plan de bienestar integral, a largo plazo, que satisfaga todas sus necesidades y las de sus empleados. Aproveche nuestra experiencia, utilícela a su favor y crearemos el enfoque de bienestar adecuado para los objetivos mensurables específicos de su empresa que desea alcanzar para reducir el ausentismo, los costos de contratación y aumentar su retorno de la inversión general.
2. Vamos a planificar
Hablemos ahora de los plazos. Ofrecemos un seguimiento riguroso, con un cronograma alcanzable y ajustado a sus expectativas, desde la creación y la producción hasta la entrega.
Adaptaremos nuestro equipo y nuestro equipamiento al tamaño del plan.
3. Let's get your plan into action!
Primero, nos preparamos. Luego, comienza la ejecución. Nos aseguramos de que todas las actividades y acciones planificadas estén alineadas. Trabajamos contigo o lo hacemos todo (reduciendo tu carga de trabajo) para ejecutar todas las actividades, encontrar los expertos adecuados, los software o aplicaciones necesarios, los proveedores o los lugares necesarios.
4. Comuniquémonos, nos aseguramos de que todos sepan lo que estamos haciendo.
¿Sabías que el 70% de los empleados desconocen los beneficios y ventajas que ofrece su empresa?
Nos centramos en maximizar la exposición de las actividades, la participación y el compromiso.
Al crear una campaña de bienestar, le damos un rostro y un nombre a tu estrategia de bienestar. Desarrollamos una identidad visual: un logotipo, un eslogan, algo llamativo. La lanzamos como si fuera un nuevo producto o servicio de la empresa. Luego, mantenemos el impulso, comunicando regularmente lo que viene, los nuevos beneficios, las actividades próximas y las historias de éxito.
¿Suena bien?
¡Creemos una fuerza laboral de colaboradores altamente comprometidos!
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¿Cómo es un programa de bienestar estratégico?
Considere este ejemplo:
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Realice una evaluación de bienestar para comprender las necesidades y preferencias individuales . En función de los conocimientos adquiridos, adapte sus iniciativas para abordar objetivos específicos de salud y bienestar.
Planifique un calendario anual para cubrir todas las necesidades identificadas.
Por ejemplo, podría incluir actividades de fitness específicas, talleres de nutrición, campañas de concientización sobre salud mental, educación sobre finanzas personales y controles de salud personalizados para los empleados.
Introducir políticas que aporten más flexibilidad al entorno laboral, permitiendo a los empleados lograr un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal y pasar tiempo de calidad con sus familias. Por ejemplo, considerar horarios de trabajo flexibles, opciones de trabajo remoto o semanas laborales reducidas.
Establezca objetivos claros y mensurables, como reducir el ausentismo en un 15%, mejorar los índices de satisfacción de los empleados en un 20% y mejorar la productividad general.
Al estructurar sus iniciativas de manera que priorice la salud física, emocional, social, financiera y mental, y al implementar políticas que respalden el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, no solo fomenta una fuerza laboral más saludable y feliz, sino que también crea un impacto medible y positivo en el ROI general de su empresa.
Esto es perfecto si quieres…
• Aumente su tasa de retención
• Mantener baja tasa de deserción
• Impulsar el compromiso de los empleados
• Mejorar la productividad de los empleados
• Reducir las actividades de reclutamiento y, por lo tanto, los costos.
Además, si está intentando alcanzar todos los objetivos mencionados anteriormente pero carece de un plan articulado y estructurado, o si sus recursos de RRHH (humanos y financieros) son limitados.
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